易学如何指导企业生存发展

       中国的传统文化博大精深、源远流长，代表中国传统文化之根本的易文化发源于上古时代，相传为三皇之首的伏羲所创立。

易文化的核心内容是太极八卦，太极八卦是一个源于无极又归于无极的从无到有从有到无的过程，故曰：“无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八八六十四卦以致无穷无尽。”反之又可以归于无极，而且这种循环是一种螺旋上升式的循环。

易文化的博大精深涵盖了宇宙间的所有领域；大到宇宙天体小到一人一物，无不体现着易的思想。易文化是反映宇宙运动规律的统一模式图，是宇宙方程式。

      中华民族的一切学术、一切思想都离不开“易”。易构成了中华文化最稳定、最本质的核心。体现了中华文化的面貌、特色和趋向，决定中华民族特有的生活方式、价值观念、伦理、道德、意识和风俗习惯。它不仅从本体论、方法论上给人以指导，而且在行为方式上给人以启迪；不仅渗透到最深层的思维方式，而且渗透到实用性操作层面。

      把易的原理应用到企业管理方面，就形成了易道管理学。

      一、企业的定位

      企业是社会的基本元素，是一个即相对又独立的集体。用易的思想来说相当于一个太极，太极是从无极而来，是由运动着的阴阳两种对立统一元素而构成的。由于运动，太极分为两仪、四象、八卦，这样就有了定位。定位分为正位和错位，阴在阴位，阳在阳位这就是正位，如果阴在阳位，阳在阴位便成了错位；事物处在正位关系就会协调，就有利于事物的发展，反之相互关系就不会协调，就会阻碍事物的发展。

      一个企业首先要给自己定性定位，要明白自己的企业是一种什么类型的企业；不仅要有明确的行业定位，还要进行企业核心竞争力定位，企业领导定位，企业战略定位，企业管理定位，及企业文化定位等，只有定位准确才能协调好企业与市场、企业各部门之间的关系；才能促进企业快速发展。

      二、企业战略

      战略在确立企业的发展方向和制定企业奋斗目标中，具有举足轻重的作用，和谐的企业战略必须协调好企业与领导人的关系，只有企业的理想与领导人的理想高度的统一企业才会有长远的发展，企业战略还必须处理好企业的发展阶段的问题，要明白事物发展的阶段性，正确认识企业的过去、现在和将来的关系，不做超越事物发展阶段的事，不制定不切实际的战略。

      易道讲太极，讲阴阳之道，讲阴阳合一，企业与个人合一，讲过去、现在、将来的合一，事物在统一中对立，在对立统一中不断发展，不断进行着从量变到质变再到新的量变的过程。所以，只有制定和谐的发展战略，才会协调企业各方面的关系，才会促进企业的发展。

      三、企业管理

      企业是一个小的团体，相当于一个太极，而企业的各个部门，每位职员都是由这一太极派生出来的一个卦（构成企业的元素）。企业管理的核心是对人员的管理，是促使员工各司其位、各尽其责的具体手段。

管理的方法多种多样，例如以德为主的人文管理、以法为主的军事化管理、以及德法兼顾的管理等，不论是用何种方法管理，目的只有一个：就是人尽其才、物尽其用。就是使企业的各个元素阴阳对称、发展协调。企业中的每一个元素都是一个对立统一的阴阳结合体，相互间都有一个相生相克的关系，所以企业在制定每一种管理措施的时候，都要充分的考虑到这种客观存在的关系；不要根据某个人的主观意识来行事。只有这样才能使企业具有强大的凝聚力，才能使企业真正成为一个完整的阴阳太极体。

      四、企业文化

      企业文化是一个企业的灵魂，是企业生存发展的根本动力。它与企业的硬件构成一种对立统一的阴阳关系，是一个相生相克的太极体。太极讲究相生相克、相辅相成，所以，企业的文化建设必须与企业的硬件建设相协调、必须与各个发展阶段相协调。有了明确的指导思想，企业文化的建设就有了明确的方向，就能根据自己企业的性质、发展阶段、企业的核心竞争力来进行相应的企业文化建设。只有企业文化与企业的硬件阴阳协调，企业才能高效快速的发展。

      总之，企业的管理归根结底是对人、财、物的管理，是对企业的各个元素，各种利益的协调，运用易学原理，在易学思想的指导下对企业进行管理，能够使企业达到高度的一致协调，而达到企业生存发展壮大持续的愿景。